企業の成長・発展には経営戦略が不可欠です。様々な戦略の策定、実行、進捗管理をするために「会計」を活用し、経営を「見える化」する必要があります。同社は管理会計を用いた現状分析、事業計画策定、計画実行支援を中心に、財務デューデリジェンス、資金調達支援、経営管理における業務フロー改善サービスなど、企業のポテンシャルを最大限に引き出すパートナーです。また企業の継続・発展のための戦略的M＆Aアドバイザリーや、後継者様への経営・財産の承継支援まで幅広く支援します。税務サービスについても、グループ会社である同税理士法人と連携してサポートを行っています。

【経営権と財産権の両面から支援】
会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。その相反する側面についてどのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。
事業承継にあたり、我々が今までお会いした経営者は「事業の継続」や「従業員の雇用の継続」を重要視される方が多かったです。人の価値観は様々ですが、経営者の想いをじっくりお聞きし、課題の優先順位を整理しながら、事業の承継を経営権と財産権の両面についてご支援していきます。事業承継に関する相談は年々増え続けていますが、早めの対策がポイントと考え事業継承コンサルティングを行っています。

【同社が選ばれるポイント】
（１）フルオーダーメイド…顧客ごとにオーダーメイドで最良なプランを提供します。画一化されたものを流し込むコンサルティングファームとは異なります。
（２）会計のプロとして分析力…管理会計の独自ツールを使用して、上流から下流までの情報を吸い上げ経営判断可能な数値に落とし込みます。
（３）高リピート率…数字にスポットがあたる業界だからこそ社内外の調整・調和を重んじています。高リピート率には理由があります。